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組織架構建設培訓


大綱內容

一、組織運行現狀分析

1.管理體製分析

2.組織結構分析

3.流程與製度分析

4.人員結構分析

二、組織方案設計

1.公司治理結構設計

1)公司治理結構分析

2)設計公司治理結構方案

2.組織結構設計

1)設計組織結構,繪製組織結構圖

2)部門設置與部門職責設計

3)職位設置與職位職責設計

三、流程優化與製度設計

1.現有的流程與製度分析

2.識別關鍵流程,繪製流程圖

3.設計流程與製度


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